«Сибур Холдинг» — крупнейший нефтехимический холдинг России. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг». Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Тобольске).
ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано Постановлением Правительства РФ от 7 марта 1995 года. Первоначально в состав компании вошло объединение «Сибнефтегазопереработка» (ГПЗ Западной Сибири), «НИПИгазпереработка» (Краснодар) и Пермский газоперерабатывающий завод.
В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.
В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании.
Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского (арест был осуществлен в приёмной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера). После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд»).
В 2002 году с целью организации централизованного сбыта продукции шинных предприятий «Сибура» было создано ООО «СИБУР — Русские шины». В течение трёх лет, с 2002 по 2005 год, компания планомерно развивала свою сбытовую и производственную деятельность и весной 2005 года вывела на рынок свои первые «именные» продукты — шины под торговыми марками «Cordiant» и «Tyrex». В феврале 2007 года компания сменила организационную форму и приобрела своё нынешнее название ОАО «СИБУР — Русские шины».
В июле 2005 года «СИБУР» учредил ОАО «АКС Холдинг» (правопреемником которого является сегодняшний СИБУР) для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых приходится на долг перед материнской компанией. На баланс этого ОАО были переданы принадлежавшие «СИБУРу» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «СИБУР Холдинг».
В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».
В 2008 году «Сибур» планировал объединить «СИБУР — Русские шины» с компанией Amtel-Vredestein, но сделка не состоялась из-за кризиса. В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над ОАО «СИБУР — Русские шины», продав 75% акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнерам генерального директора компании Гуринова.
3 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50% компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк».
В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50%.
В конце 2011 года СИБУР продал свои активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» («Минудобрения», г. Пермь) и «Сибирскому деловому союзу» («Азот», г. Кемерово, и «Ангарский Азотно-туковый завод», г. Ангарск).
В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5% уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры "Сибура" снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.
В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко.
17 декабря 2015 года была закрыта сделка по приобретению 10% пакета акций Сибура китайской компанией Sinopec, оценившей всю российскую компанию в $13,4 млрд.
Выручка компании по МСФО в 2015 году составила 380 млрд руб., EBITDA — 136 млрд рублей. Общий объём инвестиций компании в 2015 году составил 84,4 млрд рублей.
| ПАО «Сибур Холдинг» | |
|---|---|
| Тип | публичная компания |
| Основание | 1995 |
| Расположение |  Россия : Москва |
| Ключевые фигуры | Михельсон, Леонид Викторович (председатель совета директоров), Конов, Дмитрий Владимирович (председатель правления) |
| Отрасль | химическая промышленность (МСОК: 20 ) |
| Продукция | Олефины и полиолефины, эластомеры, пластики, продукты органического синтеза, топливно-сырьевые продукты |
| Собственный капитал | ▲ 540 464 000 000 руб. (2018 год МСФО) [1] |
| Оборот | ▲ 568 647 000 000 руб. (2018 год МСФО) [1] |
| Операционная прибыль | ▲ 165 081 000 000 руб. (2018 год МСФО) [1] |
| Чистая прибыль | ▼ 110 760 000 000 руб. (2018 год МСФО) [1] |
| Активы | ▲ 1 258 646 000 000 руб. (2018 год МСФО) [1] |
| Число сотрудников | ▬ порядка 26 тыс. человек (2018 год) |
| Материнская компания | Газпром |
| Сайт | www.sibur.ru |
| Медиафайлы на Викискладе | |
«СИБУР Холдинг» — крупнейшая [2] нефтехимическая компания в России. Особенность деятельности компании заключается в том, что нефтехимические предприятия, главным образом, обеспечиваются сырьём собственного производства, получаемого на основе побочных продуктов добычи углеводородов, приобретаемых у нефтегазовых компаний.
СИБУР является крупнейшим переработчиком попутного нефтяного газа в России, ежегодно предотвращая попадание в атмосферу более 70 млн тонн СО2 и 7 млн тонн загрязняющих веществ. [3]
СИБУР производит и реализует нефтехимическую продукцию на отечественном и международном рынках в двух сегментах [4] :
* Олефины, полиолефины (полиэтилен, полипропилен, БОПП и другие)
* Пластики, эластомеры и промежуточные продукты (синтетические каучуки, пенополистирол, ПЭТ и другие).
Производственные площадки СИБУРа находятся более чем в 20 регионах России. Компания реализует продукцию потребителям в автомобилестроении, строительстве, топливно-энергетическом комплексе, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 80 странах мира [4] . Количество сотрудников группы составляет порядка 26 000 человек. [4]
По итогам 2018 года чистая прибыль компании сократилась на 7,9% и составила 110,8 млрд рублей. Основной фактор снижения – отражение в аналогичном периоде 2017 года прибыли от продажи АО «Уралоргсинтез», в то время как по итогам 2018 года были отражены убытки от курсовых разниц, связанные со снижением курса рубля против доллара США и евро и соответствующей переоценкой долговых обязательств в иностранной валюте. Выручка компании по МСФО выросла на 25,1% по сравнению с 2017 годом и составила 568,6 млрд рублей, показатель EBITDA компании вырос на 25,0% и составил 201 млрд рублей [5] .
С 2015 года СИБУР вёл строительство крупнейшего современного нефтехимического комплекса в России «ЗапСибНефтехим», который позволит увеличить производство полимерной продукции группы более чем вдвое. Осенью 2019 года комбинат начал выпускать продукцию [6] .
Компания зарегистрирована в Тобольске. Штаб-квартира расположена в Москве. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг».
Содержание
Собственники [ править | править код ]
Основным владельцем компании является Леонид Михельсон. Структура акционеров компании выглядит следующим образом [7] :
Руководство [ править | править код ]
Председатель совета директоров компании — Леонид Михельсон.
Генеральные директора компании:
С 2016 года введена должность председателя правления (назначен Дмитрий Конов), с 2018 года в дополнение восстановлена должность генерального директора (назначен Михаил Карисалов).
Структура компании [ править | править код ]
Базовые предприятия по обеспечению сырьём: АО «Сибуртюменьгаз» (Нижневартовск) и его филиалы Губкинский ГПЗ (в Губкинском), Вынгапуровский ГПЗ (Ноябрьск), Муравленковский ГПЗ (Муравленко), Южно-Балыкский ГПЗ (Пыть-Ях), а также Нижневартовский ГПЗ, Белозерный ГПЗ (Нижневартовск) и «Няганьгазпереработка» (Нягань). Газоперерабатывающие мощности СИБУРа составляют 25,4 млрд м³ [9] . ООО «ЗапСибТрансгаз» обслуживает трубопроводную инфраструктуру, в том числе трубопровод Пурпе-Тобольск, длиной 1100 км, для доставки продуктов переработки с ГПЗ до нефтехимической площадки в Тобольске. Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку, в которую входят: ООО «СИБУР Тобольск» (ранее ООО «Тобольск-Нефтехим» и ООО «Тобольск-Полимер»), OOO «ЗапСибНефтехим» и Тобольская ТЭЦ.
Предприятия-производители базовых полимеров: ООО «РусВинил» (Кстово, совместное предприятие с Solvay), OOO «НПП «Нефтехимия» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть»), ООО «ПОЛИОМ» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть» и ГК «Титан»), ООО «СИБУР-Кстово, ООО «Томскнефтехим» (Томск), а также ООО «БИАКСПЛЕН» (площадки в Курске, Железнодорожном, Балахне, Томске, Новокуйбышевске), производящий плёнку на основе базовых полимеров.
Деятельность [ править | править код ]
Основное направление деятельности СИБУР — производство нефтехимической продукции на основе переработки побочных продуктов добычи нефти и газа.
Показатели деятельности [ править | править код ]
Общая численность занятых на предприятиях холдинга — порядка 26 тыс. человек (2018 год) [10] .
Выручка компании по МСФО в 2018 году составила 568,6 млрд руб., EBITDA — 201 млрд рублей [11] .
Капитальные вложения компании в 2018 году выросли на 12,0% и составили 151,4 млрд рублей [12] .
По итогам 2015 года СИБУР по показателю EBITDA и объёму инвестиций занял 7 место среди всех ведущих мировых нефтехимических корпораций. Показатель EBITDA СИБУРа составил $2,2 млрд, что сопоставимо с показателем компаний BASF или Sinopec ($3,4 и $3,1 млрд соответственно) и больше чем у Lanxess, Reliance, LG Chemical, Petronas. По рентабельности (33 %) СИБУР стал вторым, обогнав таких гигантов как Dow Chemical, BASF, Lanxess [13] .
Средний темп роста выручки компании в 2005—2015 гг. составил 16 % [14] . Темпы роста российского ВВП — 3 %, мировых нефтехимических компаний — 4 %.
Финансовые показатели компании [ править | править код ]
| название | 2013 год | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA, млн рублей | 78 862 [15] | ▲ 102 767 [16] | ▲ 135 635 [16] | ▲ 139 626 [17] | ▲ 160 851 [17] | ▲ 201 007 [18] |
| Оборот, млн рублей (по МСФО) | 269 814 [15] | ▲ 361 000 [19] | ▲ 380 000 [20] | ▲ 411 812 [17] | ▲ 454 619 [17] | ▲ 568 647 [21] |
| Чистая прибыль, млн рублей (по МСФО) | 50 900 [15] | ▼ 25 000 [22] | ▼ 6 505 [23] | ▲ 113 089 [17] | ▲ 120 245 [17] | ▼ 110 760 [24] |
| Активы, млн рублей (по МСФО) | 419 316 [25] | ▲ 647 390 [26] | ▲ 847 151 [27] | ▲ 886 000 [28] | ▲ 1 083 826 [29] | ▲ 1 258 646 [30] |
Социальная ответственность [ править | править код ]
В 2016 году в СИБУРе стартовала корпоративная благотворительная программа «Формула хороших дел» [31] , объединившая социально-значимые инициативы компании. Данная программа была отмечена «Премией HR-бренд 2017» как лучший социальный проект [32] . В 2017 году поддержка различных межрегиональных проектов осуществлялась в двух формах: на грантовой основе (выдано 130 грантов) и в форме прямой реализации.
Поддержка проектов ведется по шести основным направлениям:
- Развитие городов. Турник в каждый двор [33] .
- Образование и наука. Я люблю химию, Межрегиональный химический турнир, Всероссийский Менделеевский конкурс, Фестиваль актуального научного кино, Я люблю науку.
- Культура. Совместная программа с Государственным Театром Наций, Совместный проект СИБУРа и фестиваля школы «Территория», Фестиваль «Золотая Маска» в Тобольске.
- Охрана окружающей среды. Экологическая программа для детей ЭкоАрт.
- Спорт и здоровый образ жизни. Школа баскетбола, Фестиваль зимних видов спорта WinterFest, Проект «Здравый смысл», Фестиваль SIBUR DANCE FEST.
- Волонтерство. Благотворительная акция «Стань Дедом Морозом», Всероссийская благотворительная акция «Под флагом Добра!».
Экологические программы СИБУРа [ править | править код ]
Охрана водных ресурсов [34] . Основные мероприятия в 2017 г, позволяющие сократить объём и улучшить качество сбросных сточных вод:
- построены и введены в эксплуатацию современные биологические очистные сооружения, позволившие в 3 раза сократить объём водоотведения и обеспечить соблюдение нормативов качества сброса сточных вод на АО «СИБУР-ПЭТФ»;
- разработана рабочая документация проекта реконструкции системы очистки производственных сточных вод на ООО «Томскнефтехим»;
- проведены основные строительно-монтажные работы блока биохимической очистки производственных сточных вод на АО «Сибур-Химпром»;
- проведена реконструкция локальных очистных сооружений на АО «Красноярский завод СК», что позволило сократить содержание взвешенных веществ в стоках, снизить расход коагулянта и предотвратить потерю сырья.
Охрана воздушных ресурсов [34] . Основные мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ:
- были установлены санитарно-защитные зоны (СЗЗ) предприятий АО «СИБУР-ПЭТФ», ООО «Полиом», ООО «РусВинил»;
- были проведены проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению и стабилизации работы факельного хозяйства на АО «СИБУР Тольятти» (до 01.11.2019 г. предприятие входило в состав СИБУРа);
- были установлены понтоны на бензиновые резервуары в товарно-сырьевом цехе с целью снижения выбросов нефтепродуктов на ООО «Сибур-Кстово».
Работа с отходами [35] . Основные мероприятия, направленные на организацию работы с отходами производства и потребления, недопущение загрязнения почв и грунтов:
- были проведены подготовительные работы по строительству герметичного резервуара на полигоне захоронения неутилизируемых отходов на ООО «Сибур Тобольск»;
- была завершена консервация шламонакопителя на ООО «СИБУР Тольятти» (до 01.11.2019 г. предприятие входило в состав СИБУРа) и проведена техническая рекультивация и биологическое восстановление земель на месте объекта;
- на предприятиях проводятся мероприятия и инициативы по увеличению доли отходов, направленных на использование в качестве сырья на ООО «БИАКСПЛЕН», ООО «Сибур-Кстово», АО «Сибур-Нефтехим», ООО «Томскнефтехим», АО «СибурТюменьГаз» планомерно внедряется раздельный сбор бумаги и бытовых пластиков на площадках.
Стратегия компании [ править | править код ]
Долгосрочная стратегия развития СИБУРа направлена на сохранение стабильного и устойчивого роста, а также на содействие переходу России от сырьевой к перерабатывающей модели экономики. Стратегия содержит следующие основные направления [36] :
- Рост производства современных материалов для раскрытия потенциала внутреннего спроса и увеличения экспортного потенциала российской нефтехимии.
- Удовлетворение растущего внутреннего спроса на базовую нефтехимию и продукты дальнейшей переработки, в том числе за счёт импортозамещения.
- Укрепление долгосрочного доступа к сырью. Расширение долгосрочного партнерства с основными российскими нефтегазовыми компаниями. Средневзвешенный срок долгосрочных контрактов на поставку ПНГ и жидких углеводородов составляет 17 лет.
- Повышение клиентоориентированности.
- Повышение операционной эффективности.
- Инвестиции в технологии и профессиональное обучение для обеспечения безопасности своих сотрудников и регионов деятельности Компании, а также снижение воздействия на окружающую среду.
- Цифровизация. В конце 2017 года в СИБУРе было объявлено о начале цифровой трансформации, которая позволит повысить эффективность деятельности, модернизируя свои организационные, производственные и бизнес-процессы, используя современные достижения четвёртой промышленной революции [37] . Трансформация ведется по трём направлениям:
- Продвинутая аналитика (применение больших данных для принятия решений);
- Цифровизация процессов (упрощение деятельности на основе использования приложений, мобильных устройств);
- Индустрия 4.0 (внедрение в производственные процессы роботов, гаджетов).
Уровень технологического оснащения предприятий СИБУРа является одним из самых высоких в России [38] . По данным на 2018 год уровень базовой автоматизации приближается к 90 %, что позволяет значительно снижать себестоимость производства [38] . Также компания активно занимается развитием продвинутой автоматизации — внедрением систем класса APC.
История [ править | править код ]
ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано постановлением Правительства России от 7 марта 1995 года. Первоначально в состав компании вошли газоперерабатывающие заводы и инфраструктура «Сибнефтегазпереработки», Пермский газоперерабатывающий завод, выпускающий нефтехимические продукты, и проектный институт «НИПИгазпереработка».
В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны [39] .
В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании [40] .
Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского [39] . После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд») [41] [42] .
Главой компании в начале 2003 года стал Александр Дюков, ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.
В июле 2005 года «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг» для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых пришлась на долг перед материнской компанией, на баланс нового юрлица были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур-холдинг».
В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».
2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50 % в «Биаксплене» — крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена. Осенью следующего года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» — производство полимерной плёнки в Самарской области. 28 июля 2011 года куплено 100 % акций «Акрилата» — единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.
23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50 % компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк» [43] . В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50 %. В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5 % уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.
В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур — Русские шины», продав 75 % акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнёрам генерального директора компании Гуринова [44] . Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот» и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от эффективной продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.
В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер — в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10 % [45] . В 2016 году подписано соглашение о продаже 10 % акций китайскому Фонду Шелкового пути [46] .
1 ноября 2019 года СИБУР и «Татнефть» закрыли сделку по продаже со стороны СИБУРа и, соответственно, приобретению со стороны «Татнефти» производственных и других активов в Тольятти, которые до сегодняшнего дня были объединены юридическими лицами «СИБУР Тольятти» и «Тольяттисинтез» [47] .
СИБУР является крупнейшей в России интегрированной нефтехимической компанией.
Компания покупает и перерабатывает углеводороды в пластики, каучуки и другие продукты с высокой добавленной стоимостью, предлагая актуальные технологические решения и улучшая качество жизни людей.
олефинах и полиолефинах (полипропилен, полиэтилен, БОПП и др.)
Нефтехимические производства обеспечены преимущественно собственным сырьем, производимым сегментом Газопереработки и инфраструктуры на основе закупаемых у нефтегазовых компаний побочных продуктов добычи нефти и газа.
Сотрудниками СИБУРа являются более 27 000 человек, которые вносят свой вклад в достижение успеха клиентов компании, представляющих химическую отрасль, FMCG-сектор, автомобильную индустрию, строительный, энергетический и другие сектора в 80 странах по всему миру.
В 2017 году выручка СИБУРа составила 7,8 млрд долл. США, скорректированная EBITDA — 2,9 млрд долл. США.
ООО "Корпоративный Центр Оздоровления "СИБУР-Юг"
353456, Российская Федерация, Краснодарский край, город-курорт Анапа, Пионерский проспект, 255
Использование материалов допускается только при письменном разрешении ООО "КЦО "СИБУР-Юг"
